Mike Florette

Människan bakom förändringen

Mike Florette är prisbelönt utbildare, föreläsare, författare till 14 böcker och erfaren AI- och L&D-expert. Under mer än 20 år har han utbildat ledare, chefer och medarbetare och genomfört tusentals föreläsningar och workshops. Han har även arbetat på Sveriges Radio, bland annat med AI, och suttit i AI-rådet.

Men Mike har också en bakgrund som skiljer honom från många andra experter inom AI, lärande, ledarskap och organisationsutveckling: han arbetade i tio år på heltid som ståuppkomiker.

Det märks på scenen.

Mike kombinerar kunskap, forskning och erfarenhet med humor, berättelser och konkreta modeller. Han gör komplexa frågor enkla att förstå – utan att förenkla bort det viktiga. Föreläsningarna är byggda för att publiken inte bara ska lyssna och inspireras, utan också vilja omsätta insikterna i handling.

För en bra föreläsning ska inte sluta när applåderna gör det. Den ska märkas på jobbet dagen efter.

Föreläsningar med Mike Florette

Human Adaptation™ – hur får vi människor att utvecklas när världen förändras?

Världen väntar inte. Vi måste kunna ställa om.

Alla pratar om Artificial Intelligence. Mike pratar om en annan avgörande förmåga: Human Adaptation.

AI utvecklas snabbt, nya verktyg införs, arbetssätt förändras och kompetenskraven flyttas. Organisationer investerar i teknik, utbildning och förändringsprojekt – men människor uppdateras inte med en knapptryckning.

Förändring uppstår först när människor börjar lära nytt, använda det nya och faktiskt förändra hur de arbetar. Det är också där många organisationer fastnar. Tekniken finns, men används inte fullt ut. Kunskapen finns, men leder inte till nya beteenden. Investeringen är gjord, men affärsvärdet uteblir.

Mike kallar förmågan att minska gapet mellan teknisk förändring och mänsklig omställningsförmåga för Human Adaptation™ – människors förmåga att lära, anpassa sig och utveckla nya beteenden när världen förändras. Hans Human Adaptation™ Framework är en konkret modell för den mänskliga sidan av AI-transformation och förändring.

Föreläsningen ger deltagarna ett konkret ramverk kring AI, omställningsförmåga, lärande, ledarskap och beteendeförändring – och hjälper organisationer att gå från förståelse till faktisk användning och nya beteenden.

Teknik kan implementeras. Mänsklig förändring måste utvecklas.

Föreläsningen passar särskilt organisationer och ledningsgrupper som investerar i AI och digitalisering, genomför större förändringar eller vill stärka organisationens omställningsförmåga.

Digital Psychological Safety™ – hur får vi människor att våga när de inte kan?

Digitalt mod börjar med mänsklig trygghet.

”Jag fattar inte.” Tre enkla ord – men hur lätta är de att säga när alla andra verkar ha förstått det nya AI-verktyget?

När tempot är högt, kompetens förväntas och kollegorna verkar ligga steget före kan det vara svårt att visa vad man inte kan. Samtidigt investerar organisationer stort i AI, digitalisering, system och utbildning. Men en avgörande mänsklig förutsättning riskerar att glömmas bort.

Människor måste våga att inte kunna – ännu.

De behöver våga ställa den enkla frågan, prova sådant de ännu inte behärskar, göra fel, be om hjälp och även ifrågasätta ett AI-genererat svar.

Därför ställer Mike frågan:

Har ni verkligen ett kompetensproblem – eller har ni också ett trygghetsproblem?

Om människor inte vågar visa vad de inte kan blir det svårare att lära, dela kunskap, experimentera och utveckla nya arbetssätt. Det är detta Mike kallar Digital Psychological Safety™, där ledaren har ett särskilt uppdrag: att skapa trygghet utan att sänka kraven.

Deltagarna får konkreta perspektiv och verktyg för att skapa en kultur där människor vågar fråga, testa ny teknik, prata om misstag, hjälpa varandra att lära och granska AI kritiskt.

Trygghet är inte motsatsen till förändring. Trygghet gör förändring möjlig.

Föreläsningen är särskilt relevant för ledare, HR, L&D, förändringsledare och team som vill kombinera höga ambitioner med hög psykologisk trygghet.

Make Others Better™ – hur går vi från duktiga individer till ett starkt VI?

Ett VI börjar med ett JAG som tar ansvar.

De flesta organisationer har många duktiga människor med erfarenhet, kompetens och ambition. Men en grupp högpresterande individer blir inte automatiskt ett högpresterande team.

För ett starkt team avgörs inte bara av hur bra jag är på mitt jobb – utan också av vad som händer med människorna omkring mig när vi arbetar tillsammans.

Mike ställer därför en enkel men utmanande fråga:

Blir människorna omkring dig bättre av att arbeta med dig?

Delar jag med mig av det jag kan? Hjälper jag andra att lyckas? Ger jag feedback som utvecklar? Vågar jag utmana och själv bli utmanad? Och tar jag ansvar för hur mitt beteende påverkar vårt gemensamma resultat?

Det är kärnan i Make Others Better™ – att gå från att bara vara bra på sitt eget jobb till att aktivt bidra till att människorna omkring en blir bättre.

Föreläsningen ger verktyg inom teamutveckling, samarbete, ansvar, feedback och kollektiv prestationsförmåga. Fokus flyttas från Hur lyckas jag? till Hur hjälper jag dig att lyckas? – och slutligen: Hur lyckas vi bättre tillsammans?

Föreläsningen passar särskilt ledningsgrupper, chefer, team och organisationer i förändring där resultatet är beroende av att människor delar kunskap, samarbetar och lyckas tillsammans.

Vem är du – och vem vill du vara?™ – personligt ansvar och självledarskap på jobbet

Vi utvecklar kompetenser – men vem utvecklar människan?

På arbetsplatser är vi bra på att utveckla kunskap. Vi går utbildningar, lär oss nya system, sätter mål, utvecklar processer, tränar ledarskap och lär oss använda AI.

Men utveckling handlar också om hur vi fungerar, vilka beteenden och vanor vi upprepar och vad vi själva behöver göra annorlunda.

”Jag är sådan.”
”Jag är inte bra på det där.”
”Så har jag alltid gjort.”

Sådana formuleringar kan låsa fast oss i en bild av vilka vi är. Mike väcker istället frågan om en del av det vi kallar personlighet egentligen kan vara beteenden och vanor som vi har tränat väldigt länge på.

Ibland behöver vi inte bara utveckla våra styrkor – utan också vår motsats. Den drivna kanske behöver träna på tålamod. Den noggranna på att släppa taget. Den hjälpsamma på att säga nej.

Föreläsningen kretsar kring frågan:

Vad skulle en annan version av dig göra i den här jobbsituationen?

Deltagarna får nya perspektiv på självledarskap och personligt ansvar, större förståelse för hur självbilder och beteenden påverkar vår utveckling och konkreta verktyg för att gå från insikt till nya beteenden.

Föreläsningen passar ledare, chefer, medarbetare, HR, L&D och team och är särskilt lämpad för kickoffer, ledardagar, konferenser, HR-dagar, utvecklingsdagar och ledarskapsprogram.

”Du behöver inte bli någon annan. Men du kan behöva utveckla fler sätt att vara dig själv.”

Boka Mike Florette när ni vill:

• Få människor att gå från förståelse till handling i AI- och förändringsarbete.
• Stärka organisationens omställningsförmåga och lärandekultur.
• Skapa större psykologisk trygghet när nya digitala arbetssätt och AI införs.
• Utveckla team, samarbete, feedback och gemensamt ansvar.
• Stärka självledarskap och personligt ansvar hos ledare och medarbetare.
• Kombinera gedigen kunskap och konkreta modeller med humor, energi och hög igenkänning.
• Ha en föreläsning som inte bara inspirerar i stunden – utan ger deltagarna något de faktiskt kan börja göra annorlunda när de kommer tillbaka till jobbet.

Fotograf: Åsa Stöckel